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我司組織消防逃生演習(xí)活動

為了加強員工對各種突發(fā)事件及事故的應(yīng)急處理能力、應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高公司全員的應(yīng)急救援水平，特組織本次公司全員逃亡演習(xí)活動。我司護(hù)理專業(yè)畢業(yè)的同事現(xiàn)場教學(xué)心肺復(fù)蘇急救方法　　在演習(xí)結(jié)束后安保部現(xiàn)場教滅火器的使用方法，要求每個員工都要親身操作，保證我們的每一位員工都具備應(yīng)急救援的能力?！　≡诨顒拥淖詈筮M(jìn)行一場滅火器救援比賽。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，同時對所有的參與人員給予精神鼓舞，告誡員工不僅要學(xué)習(xí)他們敢于挑戰(zhàn)自我的精神，而且要學(xué)習(xí)他們對新事物學(xué)習(xí)的積極性?！　T工通過親身參與，在一定程度

強化安全生產(chǎn)觀念、提高全員安全素質(zhì) ——我司組織八月安全生產(chǎn)月宣誓活動

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，我司組織了此次八月安全生產(chǎn)月宣誓活動，宣誓中強調(diào)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位?！　≡谛慕Y(jié)束后，每一位員工都親自簽上自己的名字，表示對安全的重視。也希望通過開展此次活動，對普及安全常識，提升全員安全意識和素質(zhì)，起到積極的推動作用。

2016年第二季度成長文化案例分享

我司積極開展ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系 內(nèi)部審核工作

近年來，我司將強化內(nèi)部審核工作作為加強企業(yè)精益化管理的重要途徑。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審核已成為我司的“免疫系統(tǒng)”，查錯糾弊，持續(xù)改善，逐步提高我司的質(zhì)量管理體系。　　內(nèi)審小組經(jīng)過兩天的緊張工作，在公司各部門的積極配合下，內(nèi)審小組較為圓滿地完成了本年度的首次內(nèi)審任務(wù)，本次內(nèi)審的主要目的是檢查公司QMS實施情況，以驗證其管理體系是否正常，運行是否符合審核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及持續(xù)改進(jìn)的能力，并以之作為管理評審的輸入。本次內(nèi)審的范圍包括公司的質(zhì)量總部、生產(chǎn)總部、行政總部、銷售部等公司QMS所覆蓋的部門?！?/p>

2016年第二季度表彰暨頒獎大會

轉(zhuǎn)眼間2016年第二個季度已經(jīng)過完，在第二季度中惠豐人依然保持奮力拼搏、團(tuán)結(jié)向上的工作勁頭，很多方面方面取得了令人滿意的成績；秉承惠豐企業(yè)文化，7月份2016年第二季度表彰大會如期召開。　　本次大會共設(shè)兩個獎項：品牌積分獎和成長文化案例分享獎；員工霍春輝因為平時工作積極性高，個人品牌積分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人，贏得本次大獎品牌積分獎；員工楊英杰因為工作用心，所寫成長文化案例分享文章在多篇文章中拔得頭籌，獲得本次優(yōu)秀成長文化案例分享獎?！　〔猾@獎不代表不優(yōu)秀，獲獎?wù)咧皇潜葎e人更出色；季度表彰大會的宗旨即為宣揚正能量

總結(jié)評估、規(guī)劃部署；產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，明確思路 ——惠豐公司召開第二季度銷售會議

2016年7月9日，為全面貫徹落實公司2016年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成，惠豐公司“第二季度銷售會議”在鄭東新區(qū)CBD公司總部如期召開，此次會議各部門匯報了第一季度工作中存在的問題及改善情況，總結(jié)分析了第二季度的工作情況，并明確了下一階段的工作思路及重點工作。公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部、生產(chǎn)總部、質(zhì)量總部負(fù)責(zé)人及銷售團(tuán)隊參加了此次會議。主持人為大家宣讀會議流程　　上午9：30分，各參會人員準(zhǔn)時到達(dá)會議室，并在主持人的帶領(lǐng)下唱響企業(yè)文化。　　會議開始，依照會議流程，各部門負(fù)責(zé)人首先對第一季度工作

我司董事長王來福應(yīng)邀參加 中國光彩事業(yè)促進(jìn)會五屆二次理事會議

中國光彩事業(yè)促進(jìn)會五屆二次理事會議在慶陽賓館會議禮堂召開。我司董事長王來福同志應(yīng)邀參會，會議深入學(xué)習(xí)貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，落實《統(tǒng)一戰(zhàn)線凝心聚力“十三五”行動實施方案》，總結(jié)五屆一次理事會議以來的主要工作，研究部署深入推進(jìn)“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動下一步工作?！　∥宜颈硎?ldquo;萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動是一個雙贏的制度設(shè)計，我司會進(jìn)一步提高認(rèn)識，做好“萬企幫萬村”工作。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。